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Consultora RRHH: Asesorando a Pymes a liderar equipos en crecimiento

En este entorno Súper-VUCA en el que viven las empresas, soy la 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗻𝗲𝗿 𝗾𝘂𝗲 𝘁𝗲 𝗮𝘆𝘂𝗱𝗮 𝗮 𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝗿 𝘆 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗿 𝗲𝗹 𝗰𝗮𝗺𝗯𝗶𝗼 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹 en el ámbito de RR.HH. Cuando las empresas crecen y tienen equipos de más de 60 personas, necesitas incorporar procesos vitales para la empresa en el área de Talento.

Soy consultora RRHH
Te ayudo y formo para que en seis meses tu área de RRHH sea un punto clave del crecimiento de tu empresa.

Te presento los servicios claves de esta consultoría en RRHH

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Redefinir el Mapa del Talento

Adaptar tu equipo a lo que el mercado y tu empresa necesita, tanto en softskills como en hardskills. Evaluaremos al equipo para acompañarlo a actualizarse y así poder asumir las novedades de innovación de tu sector y las prioridades de tus clientes.

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Selección de personal por valores

Selección transparente gracias a un proceso interactivo en el que podrás saber, en todo momento, cómo van las diferentes fases de tu proceso. Seleccionaremos una persona que aporte en aquello que tu empresa requiere apoyo, focalizando la selección en los valores y las personas, más allá de las funciones concretas.

Employer Branding

Crearemos una buena marca empleadora para que el Talento quiera trabajar en tu empresa, mejorando la comunicación interna y externa así como focalizando los esfuerzos de RRHH en lo que al equipo le resuena más.

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Definir e implementar un Plan de Formación

Para re-adaptar las personas a los nuevos puestos/ necesidades en tu empresa. Formaciones, presenciales, virtuales, mentoring, coaching contando con los mejores profesionales del mercado que necesite tu empresa, asesorándote sobre las prioridades de tus clientes y tus trabajadores para conseguir el éxito y desmarcarte de tu competencia. Gestionaremos los fondos de Fundae para poder formar al máximo a tu equipo con un coste menor para vosotros.

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Evaluar el Desempeño del equipo

Para conseguir, entre todos, los objetivos de la empresa. Te aporto mi conocimiento como creadora y tutora del curso online “Evaluación del Desempeño en la Era Digital” en Iniciativas Empresariales, para poner en práctica de una manera ágil para ti los cambios necesarios para focalizar a toda la empresa en tu cuadro de mando. Diseñaremos los KPIs de tu empresa para que todo el equipo esté focalizado en el resultado.

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¿Quieres saber más?

Trabajo por proyectos vinculados al desarrollo de los RR.HH en empresas en crecimiento o en gestión del cambio: Procesos de Consultoría estratégica de RRHH, seleccionando, formando y acompañando al mejor Talento hacia el desarrollo profesional, la orientación al cliente y maximizar las ventas en departamentos comerciales.

Quiero un café virtual

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Algunos puntos clave de soporte que han tenido éxito como Consultora RRHH que he realizado:

  • Cuales son tus necesidades HOY en equipos
  • Definiremos el GAP necesidades y equipo actual para focalizar el reciclaje, formación o selección si es necesario.
  • Proceso de selección de personal ágil , transparente y basado en vuestros valores.
  • Plan de acogida tanto virtual como presencial, con una acogida que haga sentir a las personas que empiecen en nuestra empresa que se van a sentir acompañados desde el primer día.
  • Definir las necesidaddes de Formación, para crear un Plan formativa actualizado, incluyendo las bonificaciones del Fundae
  • Políticas retributivas justas y que hagan crecer a los equipos y a la empresa
  • Evaluación por desempeño real, puesto que definiremos los KPIs clave de la empresa, el área y la persona, tanto cuantitativos como cualitativos, para ayudarles a conseguirlos.
  • Comunicación fluida , abierta y con espíritu de mejora contínua

…y todo aquello que tu empresa y tus trabajadores necesiten.

Empresas a las que he asesorado en RRHH

clinic-barcelona
lukap
obbio

Reseñas de mis clientes

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Laura Cespedosa
Soy tu consultora en RRHH y coaching profesional, te acompaño en tu cambio en la Era Digital

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